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　　凯发天生赢家一触即发官网✿◈◈✿。医学新知凯发天生赢家官网竞争压力下,很多制药企业已经或者开始准备引入精益生产来修炼内功,强化其内部管理,以其降低成本,提高利润.但由于制药企业的行业特殊性,就有其独特的应用方法,本文天行健咨询就精益生产在制药企业的应用给予以下建议:

　　企业管理者头痛事的往往是现象,例如利润低,交付不好,质量投诉,员工不好管理等等,而要解决这些现象,就需要从底层的本质去改进.

　　摸清现状之后需要系统性的规划,定义分阶段的目标与事项,同时还要订立各阶段的实施策略.只有目标与事项,没有实施策略,那么就像汽车没有选好发动机一样,可能会事倍功半.

　　(2)管理效益提升,经营绩效改进;(3)全方位人才育成体系建设;(4)持续改善机制建设四个方面.

　　这些方面的事项需要同步的推进,而不是一个一个的来,如同治病,同时也要强身健体.除了喝汤,吃药消除炎症,同时也要加强锻炼,增强免疫力!返回搜狐✿◈◈✿，查看更多三国敢达三国敢达三国敢达三国敢达三国敢达三国敢达三国敢达三国敢达凯发k8娱乐官网版下载凯发k8娱乐官网版下载凯发k8娱乐官网版下载凯发k8娱乐官网版下载凯发k8娱乐官网版下载凯发k8娱乐官网版下载凯发k8娱乐官网版下载凯发k8娱乐官网版下载